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在价值供应链节点上的解构和重组的例子,实在很多,有时候因为节点太过细小,大家一开始都没注意,但新的节点重组时候爆发的能量往往是巨大的。比如小米早年做手机的方式。在人们已经习惯从网上买手机(比如从京东上买三星的手机)这个前提之后(很重要),小米在2011年开始自己做手机,并且又自己在网上卖手机。

另一家关联公司无锡恒诚的主营业务与确成硅化的白炭黑业务高度相似,也同在无锡。同样,无锡恒诚与确成硅化在客户及供应商方面均存在重叠现象。近三年,确成硅化向重叠的客户销售收入占公司当期营业收入的比例达到29.10%、23.76%、13.98%,向重叠供应商采购交易金额占当期采购金额的4.58%、11.84%、13.25%。

而今年以来,算上1月和5月的问题通报,此次通报已经是年内银保监会第三次针对人身险产品问题下发通报,并对出现问题的保险公司点名批评了。银保监会表示,今年前两次通报印发以来,大部分公司报备产品合规性有所提高,问题显著减少,但仍有部分产品报备材料出现明显错误,公司把关不严;仍有部分产品责任设计明显偏离险种定义,产品开发人员合规意识淡薄;仍有部分产品条款表述不符合消费者一般认知和行业惯例,易于引发纠纷。

央企与资本市场的紧密有大数据为证。数据显示,中央企业目前控股国内外上市公司403家,资产总额的65%、营业收入的61%、利润总额的88%来自于上市公司。此外,央企持有的上市公司市值约为11万亿元,占境内A股市场总市值的两成。笔者相信,如果国企、央企能够借助资本市场的直接融资优势,盘活存量资产,使得更多的优质资产能够注入到上市公司,那么上市公司质量和内在价值的提升将是“飞跃式”的。

如今,中国已成了世界上最大、最活跃的新能源汽车市场。但在一片欣欣向荣的背后,却充斥着“有量无质”的问题。在以往高额的补贴之下,国产新能源汽车品牌们过得太舒服,毫无危机意识,甚至还有打着新能源汽车旗号骗取补贴的丑闻屡屡传出。因此,原有的补贴政策不得不叫停,甚至下定决心将特斯拉引入中国。但特斯拉一来,才发现国内原来一个能打的都没有。

发起贸易摩擦,美方打出的借口是追求公平贸易。但是,美方在谈判过程中荒谬地过滤掉一个公理,即公平贸易应该是“双向公平”的,没有共赢就没有公平。中美双方各自都有核心关切,核心利益绝无可能让渡。人们不应忘记,关于中国加入世界贸易组织的中美双边协议是长达13年谈判的成果,当年双方举杯庆贺时曾反复强调那个决定成功的黄金法则——着眼共赢。互利共赢,互谅互让,求同存异,以诚相见,这些都是被历史检验过的、引导谈判成功的原则性要素。令人遗憾的是,美方现在还拿不起共赢这把金钥匙,走不出自设的“公平贸易”烦恼。美方选择一边倒地极限施压,到头来只能是错过解决问题的良机。

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